招商引资是项目建设的“源头活水”
产业强则城市强 各地各部门要始终坚持发展头部要务,深入贯彻新发展 理念,既要扩大总量,也要提高质量;既要狠抓现有企业的 转型升级,也要加快打造高质量产业体系,全力推动经济高 质量发展。 要坚持问题导向,进一步加大统筹整合力度,为推进高 质量发展奠定坚实基础。加强土地资源的统筹整合,全面摸 清“家底”,科学分配各类建设用地比例,优化产业用地布局; 加强闲置房产的统筹整合,坚持整体谋划、分类推进,有针 对性开展招商引资,加快盘活存量房产资源;加强招商力量 和招商平台载体的统筹整合,加快建立专业运作、集中高效 的招商体系,切实提高招商实效。 要全力以赴为项目招引建设提供有效服务。进一步明确 招商重点,尽快制定产业发展“负面清单”,划定禁止发展、 限制发展区域;细化要素保障,优化发展环境,信守政府承 诺,凡是对企业承诺的事项一定要做到;深化产业链研究, 为企业和项目提供精准有效的“上下游”配套服务;加大创 新创业项目的招引服务力度,不断浓厚招才引智氛围。 加大督查考核力度,严格执行相关政策,严把项目质量 关口,加快推进企业用地产出效率评价工作,定期通报项目
招引和建设情况,一着不让推动重大产业项目落地见效,全 面夯实“产业强市”根基。
招商引资是项目建设的“源头活水” 工作实效要有实质性提升,重大产业项目要有新突破, 存量闲置资源要有效盘活,园区优化整合要有实质性进展, 先进制造业对经济发展的支撑作用要有明显提升。招商引资 是项目建设的“源头活水”,要精心谋划,更有针对性地开展 “招大引强”。招商方向既要突出“大而强”,也要重视“小 而专”。招商渠道要着眼“以才引才”“以商引商”。招商队伍 要注重选优配强。 通过推动载体平台整合、闲置资源盘活、产业政策创新, 下一番硬功夫实现资源有效整合。大力深化“放管服”改革, 构建便捷高效、公平竞争、法治化的投资营商环境;着力提 升专业服务能力,牢固树立“无事不扰、有求必应”的理念, 企业不需要服务的时候绝不打扰,需要服务的时候做到既专 业又精细;积极营造担当干事的氛围,把项目建设作为检验 干部作风和部门效能的“试金石”,细化“三项机制”在项目 工作中具体运用,加大招商激励力度。 发展站位决定发展热度 发展站位决定发展热度,要大力提振争先苏南精气神。 镇江是苏南板块的重要一员,这是客观上所确定的,不能把 自己排在苏南之外,更不能自降标准。把握大势要树立苏南 眼界,深刻认识当前正面临“百年不遇的大变局”,掌握发展 主动权,在苏南发展的新态势中展现镇江作为。创新理念要
站在苏南前沿,践行新发展理念,以“两聚一高”为引领, 在“发展至上、产业为主,发挥优势、特色发展,聚力创新、 开放包容,生态优先、聚焦富民”这四大理念上与苏南同频 共振。推进发展要坚持苏南标准,不再提镇江是“小城市”, 镇江一点都不小,镇江很有前途,必须自觉肩负起苏南城市 塑造更多引领型发展的历史使命。
产业高度决定城市高度 产业高度决定城市高度,要大力实施产业强市战略。产 业定位要注重特色高端,围绕构建与高水平全面小康相适应 的先进制造业体系,重点打造高端装备制造、新材料两大支 柱产业,加快发展新能源、新一代信息技术、生物技术与新 医药三大新兴产业,传承发展眼镜、香醋等历史经典产业。 产业布局要强化“三集”发展,形成“四沿两带”的产业新 布局,即沿长江发展带、沿沪宁发展带、沿扬马发展带、沿 运河发展带和宁杭生态经济发展带、G312 创新发展带,同时 科学规划建设主题园区和特色小镇。产业培育要坚持精准务 实,存量升级与增量优化两手齐抓,打造一批“百年老店”, 坚决有力化解过剩产能,培育更多创新型增长点,同时牢固 树立企业家本位理念,造就面向未来的市场主体,显著提高 产业发展的引导支持水平,推动产业高端化、智能化、服务 化、绿色化、融合化发展,重塑镇江实体经济辉煌。 优化拴心留人的创新生态系统 改革创新决定发展活力,要大力加强人才与制度供给。 把人才留下来,镇江才有希望,在人才问题上要舍得投入,
树立战略眼光,着力优化拴心留人的创新生态系统,大规模 集聚“双创”人才。改革的本质是提供更加有效的制度供给, 要把握正确的改革方向,突出供给侧结构性改革这条主线, 扎实抓好经济体制改革重点,打好深化改革攻坚战。新形势 下扩大对外开放,首要的是提升开放平台载体,有效拓展开 放发展新空间。
当好服务发展的“店小二” 发展环境决定要素流动,要大力塑造环境优势。以基础 设施建设为重点,增强要素承载功能,充分发挥基础设施对 经济发展的拉动效应,加快提升中心城市首位度。以优服务、 重法治、降成本为重点,正确处理好严格依法办事与担当作 为、提高服务效能的关系,全面落实降成本的政策措施,当 好服务发展的“店小二”,全面优化营商环境。以惠民生、防 风险为重点,牢牢守住民生底线和不发生区域性系统性风险 的底线,夯实经济稳定发展的基础。 用好绩效考核“指挥棒” 真抓实干决定发展实绩,要大力提升工作有效性。牢固 树立实效导向,用好绩效考核“指挥棒”,把干部的注意力引 导到发展蕞应该干、群众蕞希望干的事情上来,推动各级干 部弘扬求真务实作风,用心做正确的事、善于用正确的方法 做事,促进各地各部门立足大局担当作为。始终突出问题导 向,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,精准靶向发力,有效 解决问题。切实提高专业水准,积极适应市场环境、法治环 境、社会环境变化,善于运用市场化方式破解发展难题,成
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